观察期第七天，送餐的人换了第三次。
这次是个年轻女性，动作净，进门、放盘、出门，一气呵成，但有个细节出了问题——她放下餐盘的时候，多停了半秒。不是习惯性的停顿，是那种身上有事、脑子还没走的人才会有的短路。
苏晚端起汤碗，扫了一眼餐盘。
米饭、炒白菜、一块豆腐。蛋白质又降了一档。
后勤接管送餐之后，餐食标准在一周内经历了三次缩水。不是后勤在克扣——后勤没有理由克扣。是上面有人在收紧陈远知的预算，营养方案跟着受压。
“普罗米修斯”的经费不是无限的，这笔账迟早要算。
苏晚吃了两口豆腐，把注意力放回那个停顿上。
送餐员的停顿不是她第一次见。前两天那位换过来的后勤阿姨，出门前也停过一次，但那是在等餐盘稳住——新手怕盘子滑。这次不一样。年轻女性放稳了餐盘，人没动。她的视线扫了一圈房间，落在靠窗那面墙上，停了不到一秒，然后走了。
那面墙上什么都没有。装饰板，踢脚线，普通的浅灰色涂料。
但那个位置在机器人清洁路径的避让区域里。
苏晚昨天才推算出来的节点。
她把豆腐吃完，没有多想这件事。想太多的人会在表情上留痕迹。
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陈远知那边出了什么事，她是第二天才从送餐员的状态上读出来的。
推门进来的是个男性，头发乱的程度说明这两天没好好睡觉，眼睛下面一圈，后勤工服的第二颗扣子扣错了位——他今天的注意力不在工作上。
苏晚没有问。
她能问什么？“您最近工作很忙吗？”
但她等着。
果然，男人在放下餐盘的时候，低声说了一句，不是对着苏晚说的，更像是在说给自己听：“这帮人到底要搞到什么时候。”
门关上了。
苏晚夹起一筷子白菜，慢慢嚼。
“这帮人”。不是一个人，不是某个部门——是复数，是已经积累到口边的那种疲态。实验室内部的压力传导到后勤，已经到了工作人员拿失误说话的程度。上面的弦拉太紧，下面的人开始崩。
她把这个细节记下来，和之前观察到的碎片拼了一下。
管理层找过陈远知了。
不是假设，是推论链。逻辑是这样的：S级样本报废——进度受阻——管理层的回报预期落空——管理层不可能只看报告，必须要当面谈——谈完之后，陈远知把压力压下去，全组进入高负荷运转——运转到后勤的替换工作人员都开始抱怨。
这条链拉得很长，但每一环都成立。
谈话的内容她不知道，但谈话的结果她已经看到了：陈远知在某个层面上失去了主动权。王副博士的“稳定化方案”大概被摆上桌了，不然管理层没有理由在这个时间点出手施压。
王副博士的方案是什么，苏晚没有完整的信息。但“稳定化”这三个字本身就是答案——他要的是在可控边界内推进，不冒险，不追求突破，安全优先。
对集团来说，这是一个听起来很合理的备选。
对陈远知来说，这是一把悬在头顶的刀。
苏晚吃完饭，把餐盘推到桌边，顺手把汤勺磕了一下碗沿。
一滴汤汁落到地板上，位置精确。
她低头看了一眼，没有去擦，把手收回来，继续看终端。
二十分钟后，走廊里传来轻微的滚轮声。
清洁机器人进来了。
这台机器在设施里服役时间不短，底盘有轻微的右偏——磨损比右轮快一点点，导致直线行进时会往右走三到五毫米。苏晚观察了三天才确认这个规律。机器人启动清洁程序，先做了一次全房间边界扫描，然后开始规划路径。
它绕开了床腿，绕开了桌椅，然后在靠窗那面墙前停了两秒——避障。
但那面墙什么都没有碰到。
苏晚盯着机器人在地板上走过的轨迹，在脑子里把坐标画出来。
机器人的避障逻辑基于内置地图，这份地图记录的是房间内所有固定结构的位置——包括那些表面上看不出来的。比如墙壁里的管线，比如装饰板后面的凸出物。
它停在那个位置，是因为超声波探头感应到了装饰板后面有东西。
苏晚把路径数据在脑子里跑了一遍。
偏右三度，停止点距墙面十七厘米，避让高度判断为中位区间——探测到的障碍物不在底部，在墙面中段位置。
装饰板后面，距地面大约八十到一百厘米高的地方，有一个凸出于墙面结构的物体。
这个房间的建设规范里，中段墙面没有任何明面上的安装物。
维修端口。
就在那里。
苏晚把机器人清洁完离开之后的房间又看了一遍。灰色的装饰板，毫无破绽的接缝，安静得像什么都没发生。
她没有走过去摸。
没有必要。她只需要知道它在哪里。
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电力维护的倒计时走到第二天，苏晚通过终端提交了一个阅读申请。
申请内容：《西方古典音乐理论导论》，电子书，非网络资源，本地数据库存档。
审批的人是陈远知团队的一个助手研究员，审批时间不到四分钟。
这个速度说明对方没有认真看申请内容，点了“通过”就算完事。陈远知全组高负荷运转，没人有精力盯着1号的课外阅读。
苏晚把书打开，开始翻。
音乐理论这本书有两百六十页，她从头到尾花了两个小时过了一遍。摄像头拍到的是：一个实验体在认真阅读，偶尔翻回去看上文，偶尔在终端页面上用系统自带的划线功能标注。
划线的位置不是重点段落，是节拍表。
4/4拍，3/4拍，5/4拍，切分音型，附点节奏——一套完整的时间结构体系。
苏晚在脑子里把那段逻辑指令的框架搭起来。不是用编程语言搭，是用音乐节拍的逻辑搭。触发条件对应起拍，执行间隔对应小节，数据包的发送频率对应节拍值。
有意思的是，音乐理论和数据包时序控制在底层逻辑上并没有本质区别——都是在时间轴上定义事件的发生规则。
她把几个关键的触发节点定好了位置，整段指令的架构在脑子里跑了两遍，确认没有逻辑漏洞。
代码极小。伪装成标准的系统监测数据包，体积控制在正常心跳采样包的误差范围内，放在EMS的数据流里，任何过滤规则都不会把它标红。
就在她把最后一个节点跑完的时候，门外有脚步声。
不是送餐的节奏，也不是安保巡逻的节奏——两个人，其中一个走路有点急。
脚步声在门口停了。
没有敲门，也没有开门。停了大约十几秒，然后走了。
苏晚重新看了看书页，没有动。
后来她想，那两个人里面，有一个大概就是那名底层研究员。
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她注意到那个研究员是前一天的事。
送餐交接这个环节，苏晚从来不会只看食物。
负责收盘子的后勤人员和负责送下一顿的偶尔是同一个人，但有时候会在走廊里交接——送进来的一个，收走的换另一个。这种交接有固定的流程，快的时候十秒以内。
前天下午，她透过门缝听到了走廊里的交接声。
两个人停了将近四十秒。
四十秒的交接，远超正常时长。
苏晚把这个停顿和送餐员进来之后的状态对照了一下——那位男性研究员，陈远知组里排位靠后的那种，进来的时候视线有点飘，放餐盘的动作比以前重了半分，像是心里压着事。
四十秒。一个压着事的研究员，和后勤人员在走廊里多停了四十秒。
王副博士在找内鬼，她早就猜到了。但她没想到动作这么快——距离那份“补充意见征求意见稿”发出来才三天。
管理派急了。
急就会出错。
苏晚把这件事在脑子里转了一圈，然后把原计划里那个逻辑炸弹的落脚点改了。
原来的方案：逻辑炸弹制造时间戳噪音，让王副博士的比对报告出现大量不一致，归因到A区数据管理——也就是陈远知头上。
新方案：同样的时间戳噪音，但触发逻辑的包装换一套。
让它在技术溯源上，指向一个从外部写入的后门特征——不像是运维失误，更像是有人刻意植入，且植入手法带着急功近利的味道，有经验的安全人员一眼就能看出来这不是老手的活。
溯源方向：外部写入，急于求成，目的是破坏科研组的数据可信度。
能有这种动机和这种能力的人，在这个设施里，目前只有一个阵营。
苏晚把新方案在脑子里过了一遍逻辑链，没有找到明显的短板。
这颗炸弹不炸任何系统，不破坏任何数据。它只制造一个故事。一个王副博士从来没有参与过、但会被迫站在其中的故事。
有意思的是，这件事的最终受害人不是陈远知，也不是王副博士。
是他们之间那条已经裂开的信任线。
苏晚把书的最后一页翻完，提交了“已阅读”的确认。
终端屏幕右下角，倒计时还有十一个小时。
她把书关掉，侧躺在床上，调整呼吸。
四拍吸气，七拍屏息，八拍呼出。
慢。稳。
八台监控设备记录着一个安静入睡的实验体。
心率64，呼吸11，体温36.4，血氧98。
十一个小时后，她要第一次主动出手。